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公司2018年营销工作会议强调:强基固本 奋力拼搏 创造卓越营销业绩

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公司2018年营销工作会议强调:强基固本 奋力拼搏 创造卓越营销业绩

发布日期:2019-02-01 作者: 点击:

1月2日至3日,公司召开2018年营销工作会议。会议强调,要改变销售模式,适应市场挑战,着眼于当前,布局好长远,打造一支符合新时代要求的销售队伍,开创营销工作新局面,创造卓越营销业绩,推动公司加快转型发展。黄忠渠、王小刚、梁鹏等公司领导分别讲话。姚正强、马明刚、王朝义、张忠福等公司领导,公司高管,进出口公司、各驻外销售分公司、片区负责人、各生产单位负责人等参加会议。

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会议指出,2018年,面对国际贸易摩擦、原材料价格大幅波动、部分小直径普通钢丝绳、镀锌钢丝绳、镀青铜和塑料管钢丝产能受限等不利因素影响,公司充分把握市场变化,大力实施组合营销战略和供销联动战略,努力探寻转型升级的新营销模式和方法,把“以旬保月,以月保季,以季保年”的要求落实到具体工作中,合理有效配置资源,精准出击抓市场、抢订单,大力优化产品结构和市场布局,强化基础管理和风险防控,确保了营销体系运行平稳受控,营销质量进一步提升,圆满完成了全年经营任务目标。

会议强调,2019年,营销工作仍将面临经济下行压力、国际市场环境进一步恶化、贸易保护主义的威胁等诸多挑战。要以提高经营质量和效益为主线,坚持问题导向,大力弘扬“忠诚、奉献、拼搏、卓越”的贵绳营销精神,加快营销观念、营销模式的转变,不断优化产品结构和市场布局,提高市场占有率和竞争力。要加强营销系统党的基层组织建设,培育讲政治、守纪律、本领高、忠于党、忠于企业的新时代贵绳营销队伍。强化营销过程管理,持续提高经济效益。继续推进价格提升,大力优化产品结构和市场布局,规范基础管理,做好风险防控,规范库存管理,有效降低存货。认真抓好分公司试点工作,加快转变营销绩效考核模式。

会议结合当前形势,提出2019年的营销工作要着重抓好三方面。一是打造差异化新优势,推动公司高质量发展。必须要有产品的明显区别,顾客忠诚度的区别,市场服务的区别。要聚焦市场、聚焦产品,推进产品结构的再优化,推进用户端结构的再优化。提升对接市场和客户的能力及市场响应力,把品种、质量、研发、客户端循环转换,形成互动。品种要高端化,渠道要终端化,客户要战略化,服务要标准化,打造差异化新优势。二要增强本领,提高经营管理的能力和水平。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,做到讲政治守纪律懂规矩。认真学习中央和贵州省经济工作会议相关精神,提高创新能力和变革能力,按照推动制造业高质量发展的要求, 建设有理想有追求的营销团队,不断增强营销人员的使命感、责任感,发扬团队精神,促进公司实现各项经营发展目标。三要健全制度,提高风险防范的能力。严格用制度管理,按程序办事,加强基础管理,提高执行力,强化追责问责,按照“五步工作法”加大监管力度,高质量推动各项工作顺利开展。

进出口公司、各驻外销售分公司、片区负责人分别对2018年的营销工作进行了汇报,并按照公司2019年营销工作的总体思路,提出了各自的工作目标和具体措施。


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