公司半年营销工作会议强调：科学谋划 精准施策 全面完成全年营销任务

  7月2日，公司召开2021年半年营销工作会议，总结上半年营销工作完成情况，安排部署下半年营销工作。集团公司党委委员、股份公司总经理梁鹏作了讲话，股份公司副总经理贺孝宇、陈建辉，销售部及相关单位、部室负责人参加会议，各驻外销售分公司负责人通过视频参会。

  会议指出，今年以来，主要原辅材料价格上涨、国内疫情防控常态化、国外疫情形势多变，给公司营销工作造成了一定影响。在这一形势下，营销系统认真落实高质量发展要求，按照公司部署，层层压实责任，科学研判、快速决策，抢合同、抓订单，取得了来之不易的成绩。下半年，要强化目标导向，形成上下联动机制，积极推进组合营销模式，聚焦营销模式创新，不断拓展国内外市场，着力保销量去存量，有效防范各类风险，把营销工作与党建工作有机结合，努力完成全年各项任务目标。

  会议强调，2021年是中国共产党成立一百周年，也是“十四五”开局之年，我国发展仍处于重要战略机遇期，经济稳中向好、长期向好的发展趋势没有改变。但经济环境复杂变化，不稳定不确定性因素增多，国内经济循环面临多重堵点，重大风险隐患不容忽视。为了全面完成全年经营任务目标，下半年重点抓好四方面工作。一要坚定信心，科学谋划，精准施策，补足欠量。要在国家大政方针中寻找生机，抓住以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中的机遇，认真分析全国各领域、本行业，调研判断市场需求，加大矿山、机械用钢丝绳的销量，守住基本盘，寻找增长点。打好“国”字牌，发挥“民族品牌”效应，提高“巨龙”品牌影响力和知名度，不断提升公司产品市场占有率。要认清自身优势和劣势，深入分析研判市场和客户，明确措施办法，精准施策、精准管理，提前做好市场布局。要通过沟通学习，相互借鉴经验，找差距、补短板、讲担当、抓落实，全面形成“比学赶超”浓厚氛围。二要加强作风建设。营销人员要手勤、眼勤、脑勤，善于总结和积累经验，针对发现的问题，制定措施及时解决，快速有效地推进各项重点工作，以踏石留印、抓铁有痕的态度提升工作质量，创新工作方法，抓好各项业务工作。要积极寻找新的突破方向，不断提高销售业绩。三要加强学习，努力提高自身修养。要结合工作需要，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习各种业务知识，努力使思想观念、理论素养、知识水平和工作能力跟上时代步伐，不断提高专业知识水平，掌握新本领，努力成为行家里手，从而提升工作效率，实现自身价值。要结合当前正在开展的党史学习教育，坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，要提高政治站位，深学细悟，以强烈的自觉性主动性，高标准高质量开展党史学习教育。四要加强风险防控意识。要敬畏制度、敬畏权利，遵守职业操守，守住底线，不越红线，在营销过程中严控资金风险、物资风险、安全风险等，做到不给组织添麻烦、不给家庭添麻烦。

  会上，合肥销售分公司、贵阳销售分公司分别汇报了上半年营销工作情况和下一步工作打算。